給領導者的12堂必修課:管人就是管欲望, 帶人則是帶信心

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  • 出版年:2017[民106]
  • 出版社:達觀出版 吳氏圖書總經銷
  • 出版地:臺北市
  • 集叢名:職場競爭力:14
  • ISBN:978-986-94189-1-1 ; 986-94189-1-0

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試用到期日 2018-07-31
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簡介

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章節

  • 前言.管人就是管欲望,帶人則是帶信心(p.5)
  • 第 1 課 願景篇 ── 旺盛的執行力來自偉大的願景(p.11)
  • 第 2 課 制度篇 ── 明確的規制是最好的約束(p.45)
  • 第 3 課 執行篇 ── 令出必行才能達到有效震懾(p.77)
  • 第 4 課 關係篇 ── 抓住關鍵消除員工對抗性心理(p.99)
  • 第 5 課 競爭篇 ── 讓員工在合理的比拼中共同成長(p.121)
  • 第 6 課 人情篇 ── 以情待人讓員工對團隊死心塌地(p.151)
  • 第 7 課 溝通篇 ── 讓員工知道,你能聽見他們的聲音(p.181)
  • 第 8 課 用人篇 ── 讓人才各就各位,讓才能發揮精準(p.207)
  • 第 9 課 激勵篇 ── 拉高士氣,迅速提高團隊戰鬥力(p.241)
  • 第 10 課 授權篇 ── 適候優雅地放手,激發下屬潛能(p.269)
  • 第 11 課 原則篇 ── 有失公允,是對士氣最大的傷害(p.293)
  • 第 12 課 榜樣篇 ── 發揮榜樣作用,引導三軍用命(p.317)

作者簡介

劉川鋒
 
管理學博士,企業管理顧問公司資深講師。

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